“五强化”促“双过半”

兴化小胡同

4月10日，兴化市千垛镇召开经济形势分析会，认真总结了一季度经济工作取得的成绩和存在的问题。

紧盯时间任务“双过半”目标，会上逐一分析了一些经济指标下降的原因，提出“五个强化”：

强化统筹协调。坚持每月召开一次由财税、企管、统计、交通、三产服务、农村农业、规划建设等部门负责人经济形势分析会，专题分析研判经济发展中存在的问题，列出问题清单，提出工作整改措施和目标，逐一落实相关领导和部门负责人。每周听取一次汇报，及时解决工作过程中存在的困难和问题。

强化目标管理。围绕市交考核指标，进一步明确“双过半”及全年目标和任务，压紧压实领导责任，增强时间观念。要求大家对重点指标、重点项目、重点工作一个一个找差距，一条一条定措施，一项一项抓进度，每半月开展一次“回头看”，保证目标任务落实到位。

强化企业服务。严格执行领导干部挂钩重点企业制度，及时掌握企业生产经营、数据统计、开票销售、税源动态等情况，确保相关数据应报尽报。定期召开企业负责人会议，听取他们的意见和建议，出台鼓励政策，推动企业开发新品和扩大经营。召开金融对接、职工招聘会，集中解决企业融资难、招工难等关键共性问题。做好与市相关部门之间的沟通对接，解决华文医疗器械、鑫岳装饰开票销售等问题。

强化项目招引。结合当地产业，策划包装一批文化、旅游、三产、旅游产品开发、精品民宿等招商项目进行宣传推介。计划4月底组织一次招商活动，广泛搜集项目信息。跟踪通用机场、垃圾焚烧发电、影视基地等意向项目的洽谈。进一步加大对有机肥、天协医疗器械、特色民宿等在建项目的推进力度，力促项目早竣工、早见效。

强化督查督办。以目标任务体系建设为抓手，卡紧关键时间节点，排出每月督查清单，实行“一事一督查、一周一点评、半月一通报、一月一小结”，对达到序时进度的村、单位部门实行奖加分，对连续滞后的予以扣分。加大对安全、环保隐患和“小、散、污”企业清理的督办力度，盘活辖区闲置土地，对“供而未用”的凯邦医疗器械项目用地，明确时限进行清理利用，有效推进各项工作的开展，顺利实现“双过半”。