本帖最后由 搬运工 于 2020-7-28 21:36 编辑
7月16日—17日,市委、市政府主要负责同志带领市四套班子和部门乡镇的同志,赴盐城东台市、大丰区和扬州高邮市参观学习。这三个市(区)与我市地理相连、人文相亲,东台、大丰地域面积比我市大600多平方公里,但三市区人口数低于我市。兴化历史上经济总量一直高于他们,记得2005年,大丰、东台、兴化三地公共财政收入分别为12亿元、14亿元和16亿元。时隔10多年,东台、大丰已超越我们成为标兵,高邮紧逼其后成为追兵。一天半的学习考察,一方面我们看到周边地区火热的发展场景,另一方面也深切地感受到“慢进也是退”的危机感。过去我们认为苏南地区是学赶榜样,现在左顾右看发觉周边邻居已悄然超越我们。发展是一种自尊,有为才能有位,我们必须迅速警醒起来,从发展中找回自尊。表面上看是与三市(区)经济总量、公财收入、项目建设、城市发展等方面的差距,其实用系统化思维来深刻剖析,短板和差距是全方位的。就开发区而言,存在的问题主要在三个方面:一是理念弱化,开放创新不快;二是机制僵化,动力活力不强;三是激情退化,勇创一流不够。
他山之石,能否攻玉?通过这次学习考察,我们深切地感受到,必须大力弘扬“垒土成垛、择高向上”的新兴化精神,以“知耻而后勇”的坚强定力,以“功成不必在我”的心胸境界,以“勇立潮头”的拼抢担当,全面落实市委“争先、进位、创优”的新要求,全力推进经济开发区高质量发展。
1、在对标对表中,立志弯道超越
兴化经济开发区经过20多年的发展,历经几次区划调整,已具有一定的基础和规模。在全省百家省级园区中,近两年排名分别进位4位和9位,位列第34位。但面对高质量发展和转型创新,面对先进开发区强劲发展势头,我们倍感压力山大。当前最核心的是要强化新发展理念落地生根,要强化开放创新双轮驱动,要强化项目为王坚定不移,把江苏省委提出的“一特三提升”、泰州市委提出的“三比一提升”和兴化市委提出的“抓项目优生态、超千亿创高地”落到实处,提升经济开发区对全市的贡献度和首位度,每年保持在全省排名前移3-5位。
2、在特色发展中,谋求独树一帜
要立足兴化丰富的自然资源和人文禀赋,大力提升“含新量、含绿量、含金量”,坚定做大做强千亿级健康食品、做特做优“中国唯一、世界第一”调味品产业集聚区的定位,借力中国食品工业协会,借智中国农业大学等各类平台载体,按照“产业集聚、要素集约、发展集成”的思路,聚焦健康食品和调味品项目的招引建设,聚焦北京央企国企和上海外企民企,突破河南山东和福建广东四个食品大省,聚焦8平方公里调味品产业集聚区的精心打造,做大总量、做出质量,做好增量、做优存量。下半年,全力推进五得利面粉二期、天然草堂调味品、顶康食品、安井食品三期等重大项目的开工建设,同时推进华宝嘉豪食品、调味品集聚区一期入驻企业等项目的建成投产,为10月份第四届中国·兴化健康食品暨调味品产业发展大会提供现场。
3、在园区改革中,激发创新动力
紧抓园区改革契机,按照“党工委(管委会)领导下的街道办事处+集团公司+专业园区”的顶层设计,深化园区体制机制改革,真正做到“两集中三剥离”去行政化,同时聚焦园区主责主业,建立健全人事用工、报酬薪酬、考察考评等管理机制,构建创新主体,激发创新活力。
4、在实干担当中,锻炼一流队伍
习近平总书记指出“实干才能梦想成真。”当前,全国经济开发区百舸争流,竞争日趋加剧,机遇与挑战并存,特别是面对新冠肺炎带来的冲击和影响,加上国际形势的不确定性增加,实体经济遇到了前所未有的困难。著名军事学家金一南教授有句名言:“除了胜利,我们已无路可走。”兴化经济开发区将通过这次外出参观学习,在全区干部中再进行一次思想解放大讨论、苦干实干再发力,按照“全省进位、泰州争先、兴化率先”的工作目标,围绕市委市政府的重大决策部署,在全面真抓实干上下功夫,在建设“学习型、创新型、服务型、廉洁型、实干型”队伍上下功夫,在园区改革和高质量发展上下功夫,用各级干部的辛苦指数,换取园区的发展指数和人民群众的幸福指数,使兴化经济开发区成为全市绿水青山的 “金山银山”,不辜负市委市政府和人民群众寄予的厚望。
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